Díky průzkumu zná vedení hutě postoje zaměstnanců

Patnácté dotazníkové šetření zaměřené na vnímání firemních hodnot zaměstnanci probíhalo v Třineckých železárnách od 4. do 29. listopadu 2024, a to již pošesté formou elektronického dotazníku.

Zaměstnanci v dotazníkovém šetření podle zařazení do jednotlivých úseků TŽ.

V evidenčním stavu TŽ k 1. listopadu bylo 6 810 zaměstnanců, z nichž 1 751 vyplnilo dotazník. Návratnost dotazníků vztažená k celkovému počtu zaměstnanců činila 25,7 procenta. Pro srovnání, návratnost v roce 2022 činila 25,5 procenta.

„Na základě rozboru struktury respondentů byla potvrzena validita výsledků, neboť byly v šetření zastoupeny všechny skupiny zaměstnanců. Z pohledu poměrně velkého objemu získaných údajů mají výsledky značnou vypovídající hodnotu především pro vytvoření objektivní představy o názorech zaměstnanců,“ vysvětluje Krzysztof Kokotek, vedoucí odboru Personální práce a odměňování. Výsledky dotazníkového průzkumu podle něj zároveň umožnily zmapovat oblasti pro zavedení případných změn a zlepšení. Níže uvedené grafy dokreslují složení skupiny zúčastněných zaměstnanců v dotazníkovém šetření členěné podle věku a podle zařazení do jednotlivých úseků TŽ.

Co přineslo šetření
Z šetření vyplynulo několik závěrů. Zaměstnanci TŽ hodnotí pozitivně vztahy se svými spolupracovníky, znají své povinnosti a kladně hodnotí jejich jasné vymezení. Jsou rovněž ochotni dělit se o své zkušenosti a znalosti. Lze říci, že kladně hodnotí také vztahy se svými nadřízenými, byť je to velmi závislé na příslušném pracovišti.

Zaměstnanci v dotazníkovém šetření podle věku.

Prostor pro zlepšení vidí zaměstnanci v systému odměňování, v systému komunikace a v možnostech profesního růstu.

Doporučení
Na základě závěrů šetření lze podle personalistů vymezit několik stručných doporučení. „Důležité bude zlepšit vertikální komunikaci napříč podnikem a zaměřit se na strategii profesního a kariérního růstu (systém vzdělávání, kariérní mapy),“ shrnul ředitel pro personalistiku a ESG Robert Zvoníček.

V oblasti vzdělávání pak je podle něj potřeba využít ochoty zaměstnanců a podpořit je ke sdílení informací, znalostí a dovedností a ke vzájemnému vzdělávání.

V oblasti odměňování pak může pomoci připravovaná revize mzdového systému.

Vedení hutě si názorů zaměstnanců cení. „Zjišťování názorů zaměstnanců prostřednictvím dotazníkového šetření dává firmě možnost získat objektivní informace o postojích zaměstnanců k jednotlivým firemním hodnotám a také o úrovni jejich motivace. Chtěl bych proto velmi poděkovat všem zaměstnancům, kteří se do šetření zapojili,“ řekl na závěr Robert Zvoníček.

Další zprávy z regionu